跨媒体实验室创始人:推动数字媒体的市场化应用

跨媒体实验室(XMediaLab)源自澳大利亚,创办于2003,是一个国际知名的跨领域创意智囊团,专为数字媒体专业人士而设,它将世界顶尖的创意家、执行家和政策影响者作为嘉宾顾问汇聚到一起,为本土公司的数字媒体原创项目出谋划策。 跨媒体实验室致力于:1)在中国、印度、中东、北亚和南亚的数字媒体崛起市场创建高价值的行业网络;2)并通过让当地公司直接与实验室行业网络中的全球顶级数字媒体专业人士们接触沟通,从而帮助他们更快将创意推向市场。 跨媒体实验室曾策划和组织悉尼电影节、墨尔本国际电影节、亚洲媒体节、亚洲广播、北京文化创意产业博览会和印度FICCI-FRAMES的部分活动,先后在悉尼歌剧院、伦敦现代艺术博物馆、澳洲移动影像中心、人民大会堂和新加坡国家图书馆等地举办过。 本期访问人物Brendan Harkin是跨媒体实验室的创始人和董事。他在新媒体行业发展领域久负盛名:创办了首届亚太多媒体艺术节;曾出任首任澳洲国家信息经济部(NOIE)公众意识署总长官,并由于在该职位的出色贡献获得澳大利亚政府授予的“澳大利亚日”金质奖章。他还曾为UNCTAD联合国贸易与发展会议,欧盟数字媒体创业大赛EUROPRIX ,以及大多数澳大利亚顶级创意产业和传媒机构做过顾问;并曾作为顾问委员会成员为大量亚洲的数字媒体、文化和科技活动出谋划策。 在这个访问中,Brendan与我们分享了他对中国创意科技和文化产业的观察;以及他近期重点关注的:严肃游戏的本地化问题。

新加坡仿真与游戏协会创始人:开发游戏的多元价值

《阿凡达》的热映,拉近了人们和3D世界的距离,延展了人们关于未来数字世代的想像。对于当下人们最常见,也最乐于接受的3D互动形态:网络游戏而言,未来在教育,医疗,军事等等领域的拓展应用,则为3D世界与真实社会生活的连接,开启了更多的可能性。 本期访问的人物是新加坡仿真与游戏协会的创始人之一,蔡奕渔博士(Fischer CAI),他也是国际仿真和游戏联合协会的联合主席,从事仿真技术研究与开发15年之久,他对如何将游戏技术应用于娱乐之外的”严肃“领域颇有心得;针对这类模拟学习游戏的交叉性特征、在中外市场上的差异,以及游戏的多元价值,技术开发趋势等,讲述了自己的观察和认知。 蔡奕渔博士从20世纪90年代开始,与约翰霍普金斯医学院合作,开发微创心脏外科培训的虚拟现实与 仿真技术。他曾经有4个3D严肃游戏项目和动漫项目一直在新加坡科学中心展出。最近几年,他与新加坡教育部管辖下的新加坡未来学校建立了合作关系,致力于研究和开发学校教育方面的虚拟现实严肃游戏和动漫;并在中学规划和部署了以教学和第二课堂活动为总课程,以3D技术为基础的达芬奇实验室。

奥地利电子艺术节主办者: 分享跨学科的数字魅力

自1979年创立以来,奥地利电子艺术节已成为首屈一指的国际科技艺术盛事。奥地利电子艺术大奖(Prix Ars Electronica)作为艺术节期间的竞赛单元,是一个为任何以电脑为媒介,在艺术、技术和社会层面进行设计创作的人准备的跨学科平台,也是对数字媒体领域中的创新与先锋精神最重要的认可之一。国内知名的公益网站“多背一公斤”,就以其在社会服务领域开创性的交互式网络社区建设,曾经获得2008年电子艺术节的数码社区类别惟一的金奖(the Golden Nica of DigitalCommunities of Prix Ars Electronica 2008) 本期视频访问的对象是奥地利电子艺术节的组织者和协调人殷歌丽(Ingrid Fischer-Schreiber); 殷歌丽自1985年起成为自由译者和编辑,主要译介东亚哲学、未来问题、全球化、数字文化方面的专业书籍。1999年担任奥地利电子艺术节(Festival Ars Electronica)与电子艺术大奖(Prix Ars Electronica)目录数字化项目总监。自2002年起参与奥地利电子艺术节(Festival Ars Electronica)的组织工作。2005年10月至2008年4月担任Ludwig Boltzmann媒体艺术研究所协调人。

iPhonAsia.com创始人:关注iPhone在亚洲

几个月前,我曾经邮件采访了iPhonAsia.com的创始人Daniel Butterfield;和他聊起了很多关于iPhone在亚洲市场上的发展话题,包括缺少WiFi功能可能造成的影响,App商店的运营,定价以及和运营商的关系等。前不久Daniel从旧金山到北京,我们正好有机会和他面对面地进一步沟通与交流,探讨了关于iphone入华、与联通的合作,应用开发市场前景等话题,并录制了本期的访谈视频。 Daniel此行考察了北京、上海和香港的iPhone销售市场,实地走访了各种经销场所,记录下了他所观察到的iPhone在各地的销售和使用情况,用轻松生动的所见所感,描绘和记录了一个来自不同市场的观察者的思考与展望。你可以在这里阅读他的记录和分享。

ShoujiMobile Frank Yu: 善用移动应用市场的机遇

本期专访的人物是Frank Yu。Frank 从2008年起一直担任 Shouji Mobile 的首席运营官和首席信息安全官。Shouji Mobile是一家在北京运营,面向国际市场的移动网络游戏开发公司。基于各种不同类型的移动平台,ShoujiMobile提供高质量的2D及3D应用开发,满足移动网络时代不同市场、不同类型的手机设备的娱乐需求。 Frank Yu 的个人经历也比较的有意思。拥有哈佛大学的公共政治硕士学位和罗格斯大学哲学和心理学的双学位。之后 作为分析师和交易员在纽约和香港从事银行业长达7年;2003年,Frank 成为了第一位微软亚洲区经理,负责家庭娱乐项目。2006年在微软研究部门工作时,他创建了首个中国微软游戏团队。2007年,离开微软之后,Frank 为PlayFirst, Spil Games, KLSI and Red Rockets 等公司担任游戏顾问工作。他非常熟悉国际游戏产业,对国内市场也有着长期的观察和了解,Frank是 SCMP, China Tech News 以及游戏开发网站 Gamasutra 的专栏作家。 在这缉视频专访中,Frank Yu谈到了自身对中国游戏应用市场的观察和思考,对其中机遇和风险的分析。多元化的职业背景和开阔的国际视野,使得他的很多观点和看法更加前瞻和普适,相信会对相关的行业人士多有启发。

Sinotechgroup创始人谈数字营销生态圈在中国

数字营销是个概念宽泛的名字,从市场应用的规模和范围来讲,这一领域现在占主导地位的还是在线广告,同时在基于用户创造内容的社会化媒体领域,包括论坛、博客和社交网络等空间中,口碑营销和在线声望管理等新兴的传播形态正在兴起,改变传统广告及公关传播推送信息的思路,致力于推动用户参与,着重信息互动和引导的社会化媒体营销活动,在为在线世界创造新的商业机会的同时,也为营销活动提供了崭新的创意空间。 顾名思义,技术和营销是数字营销硬币不可或缺的两面。如何利用新的技术手段为营销活动增加表现形式,创造展示空间;如何促进品牌和产品与新技术平台的渗透和融合,如何利用技术手段增进营销活动的可测量性和有效性;这些命题既催生了营销和公关行业的商业机会,也是从企业到营销人员需要从思维到行为方式上面对的转型挑战。 我们上周拜访的赛美特集团(Sinotechgroup),即是在这样的背景下诞生、业务集中在为数字营销提供整合一体的技术解决方案的公司。创始人赵马修(Mathew McDougall)两年前创办了这家公司,从4个人的小团队发展到今天120多人的规模,目前公司80%的客户是4A公司,赛美特希望专注于自身在网络技术方面的优势,为蓬勃兴起的数字营销市场提供动力。 马修告诉我们,和西方市场相比,中国的社会化媒体除了有自身的平台和用户特色之外,整个行业还缺乏完整的生态系统,这既使得所有置身这个行业的公司在市场拓展时遭遇困难,但是也为人们提供了无穷的机会。他很生动得在写字板上用图示为我们解释了自己对数字生态圈的理解,从平台和内容的管理,内容创意制作,到结果测量,再到搜索引擎优化,各个节点上都需要专业化的服务和技术手段共同促进整个市场的成熟和繁荣。

让手机与网站无线互联:和信创始人谈移动网络

(优酷网观看,请点击这里)3G推出所引发的众多话题中,互联网和移动网络之间的融合和无缝对接,也许是现阶段最接近用户需求的触发点之一。现在互联网上炙手可热的社交网络、微博客等应用,如何能在移动互联网上实现最实时地接入和最便利地使用?和信锐智,这家也许目前还不那么广为人知的技术公司,在今年3月低调推出了基于自身核心技术的手机客户端产品,交出了关于移动网络应用开发的一份答卷。 和信的手机客户端产品,基于2G,3G,Wifi以及Wimax等传输技术,为手机用户提供了不依赖于运营商的彩信、短信通道,将无线互联网的内容(包括邮件更新,社交网络状态、微博客消息等)推送到手机上,同时也帮助用户方便地通过手机将图片、音乐和文字上传到互联网。和信的产品采用手机用户习惯接受的短信形式,但用户并不需要向运营商支付短信服务费,而只需支付一定的流量费即可。 我们上周拜访了和信锐智位于望京科技园的办公室,和公司创始人陶建辉的交流,让我们有机会充分了解和信的技术、产品和市场,陶建辉在创办和信之前,曾在美国摩托罗拉,3Com等通讯公司工作了10多年,专门从事无线通信方面的技术研发。选择和信这样一款客户端产品切人市场,完全是基于创始人自身对有线和无线网络融合趋向的充分理解和认识。在和创始人交谈的过程中,我们也对和信产品的技术优势、市场挑战等有了进一步的认识。 据创始人介绍,目前市场上同类型的产品并不多;而和信团队对于自身产品的技术优势充满自信。技术上,基于自身的多项专利技术,和信客户端使用性能表现优异,和国外比较类似的Gravity相比,没有任何消息收发的情况下,和信客户端一个月的流量消耗在100K以内,而Gravity的流量则会达到10多兆。其次和信客户端整合了多个软件功能到同一个平台上,解决了用户管理多应用软件的繁琐,提高了信息管理和流通的效率。同时,和信也充分考虑了自身的盈利模式,除了会考虑在基本服务免费的基础上推出一些付费的增值服务之外,捆绑实时消息的广告信息也会是一个重点的方向。 当然,我们也谈到了从互联网过渡到移动网络的挑战和困难,用户的使用习惯,智能手机设备的普及之外,还有一个重要的挑战是互联网内容和应用的开放性。目前和信支持得服务包括twitter, 饭否,做啥,嘀咕,叽歪,facebook,myspace等;虽然在开放性方面,国内市场还远远落后于西方市场。但陶建辉坚信,无论有线或无线,开放是网络的大势所趋,而和信的产品和服务既是基于一个开放的网络生态,同时和信也提供了自身客户端的开放API供其他公司使用,进一步促进这种生态系统的形成和发展。

软银中印集团合伙人谈风投青睐本土企业家

(优酷网观看,请点击这里)软银中印集团合伙人宾威廉(William Bao Bean)在不久前的"极客亚洲行"活动上接收了我们的采访。据宾威廉介绍,软银中印集团主要关注早期的创业企业,之前只专注消费品行业,目前则开始倾向于互联网市场,认为在金融危机的背景下互联网行业依然存在很大机会。 在中国市场,海归派企业家和"土鳖"派企业家之间哪一方更能得到风险投资的青睐呢?宾威廉(WilliamBao Bean)表示,早期进入中国的风险投资确实青睐海归派的企业家,而现在风险投资大部分转向了本土企业家。 虽然大部分中国的风险投资不愿意将资金投入外国人创建的企业之中,但目前也有部分外国人运营的企业获得了风险投资,其中包括北京的Cmune、杭州的SRT以及戴福瑞创建的"去哪儿"等等,这是风险投资行业的一个新趋势。 而对于软银中国基金青睐哪种企业,宾威廉(William Bao Bean)表示,由于基金目前仅是关注初期的互联网创业企业,所以资金实力在100-500万美元,对于目标企业,基金审查的标准则是团队、商业创意以及执行力,寻找的是一个强大的有本土背景的团队,同时具有强大的执行力,而收益和高利润率并不是对初期创业企业的关注点。中国风险投资目前更喜欢投资本土化的"土鳖"企业家。

中日韩跨国咨询公司CEO谈亚洲互联网创业差异

(优酷网观看,请点击这里)+8* 是一家业务涵盖中日韩三国互联网,特别是移动互联网市场的咨询公司,CEOBenjamin Joffe在日本韩国中国三个国家均有4年左右工作经历;虽然目前+8* 公司的规模还不大,但是其跨国度的行业经验和资源整合表现,使其在市场上颇受关注; Benjamin在我们的采访中,主要围绕中日韩三国市场的差异,中国无线网络市场的预测,以及外国公司在中国创业等话题,分享了自己的看法和经验。 总结亚洲三大经济强国之间互联网行业的不同点,本杰明表示,日本由于3G基础构架好,所以其移动行业发展十分成熟,创造了许多成熟的移动服务,所以邻国可以从日本的3G发展上学到很多;而韩国人十分喜欢互联网,他们也拥有世界上最好的宽带网络基础构架,所以韩国总能在其他国家之前找到许多新奇的互联网商业模式。 而从成本和人才储备来说,中国相对日本韩国更适合创业。在日本韩国开一家互联网公司很难,在中国却很容易,这是因为日本韩国的互联网专业人员数量少,且成本很高,而在中国,有很多年轻的互联网专业人员可供雇佣,且成本很低,市场为创业者提供了很多反复尝试的机会。 本杰明还表示,中国市场的特性很稳定,整个国家GDP很高,但分散在巨大数量的互联网用户上;创业者可以在小额支付转账等领域找到很多新的商业模式;另外中国的互联网广告市场也还有很大开发潜力。 谈到中国3G给市场带来的机会时,本杰明表示自己对此持观望态度;他认为目前中国的3G刚开放,建立基础构架等还需要花一定时间,而中国移动全球首次运营TD-SCDMA网络在经验上肯定会遇到问题。本杰明还表示,中国目前的情况跟NTT Docomo在2001年遇到的情况一样,实际上中国很多人并不真的需要3G服务,他们更需要的是用得起的实惠移动服务。 在谈到越来越多的外国公司涌入中国创业的话题时,本杰明认为,目前由于金融危机给国外企业进入中国带来了机会,他们可以在中国融到更多的资金,但中国市场竞争激烈,本土企业占据很大优势,所以就目前的情况而言,外国公司进入这块市场的成绩并不是太理想。 同时外国公司在中国的运营,也必需要解决文化和运营本土化的问题,在商业模式上进行创新,以适应中国市场的游戏规则。

硅谷天使投资人Dave McClure谈互联网创业

(优酷网观看,请点击这里)FoundersFund的Dave McClure在硅谷是无人不识的大人物,他在硅谷工作的将近20个年头里,个人经历可谓相当精彩:曾经是软件开发人员,创业家,咨询顾问,天使投资人,风险投资人,知名博客,互联网营销专家,同时也是知名的行业组织Graphing Social Patterns,Web2.0 Expo的创建者之一;而在加入FoundersFund成为一名天使投资人后,Mint,slideshare等一批他参与早期投资和创建的网络公司,均在市场上拥有良好的表现。"极客亚洲行"的成功举办,很大程度上得益于Dave的积极推动,以及他本人在硅谷的强大人脉和动员能量。 Dave一直强调小额天使投资对促进网络经济繁荣的重要作用。同时他自己近年来也身体力行,不仅为一些初创企业提供资金支持,更帮助推动他们在产品、市场及运营方面的创新。在访问中,他与我们分享了不少有益的观点: 对于一个创业计划的启动,长篇累牍的商业计划书和盈利估算也许并不是最重要的,更关键之处在于要建立起构建商业实践的清晰思路和行动,包括各种可以测量的指标和数据的获取与分析。这也是Dave一再主张的"startup Metrics":清楚的了解用户行为和需求,并为你的产品与这些需求之间的契合度,开发出行之有效的测量、监测和管理体系来。 Dave心目中的优秀创业者,一方面要对自己的产品和商业模式充满自信,同时又要具备不断学习调整的灵活性和开放态度。而他也表示,一个项目的创始人是否让他觉得乐意与之共事,是他决定一项投资的先决条件。 天使投资人带给创业公司的不仅仅是资金,更重要的是和市场、产品相关的建议和咨询;这也许也是Dave作为一个优秀天使投资人的优势所在;他在硅谷各个领域近20年来积累的经验,对任何一个初创公司来说,都将是一笔宝贵的财富。 在和其他来访的硅谷企业家团队成员的交流过程中,不经意听他们说起Dave在硅谷的好人缘和口碑,一个例子是对于那些写信向他请教创业问题的人,无论公司大小、名气,Dave都能有信必复。也许,这位在硅谷无人不识的大人物,一直还保存着一颗小人物的探究好奇和谦卑之心。

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