跨媒体实验室致力于：1）在中国、印度、中东、北亚和南亚的数字媒体崛起市场创建高价值的行业网络；2）并通过让当地公司直接与实验室行业网络中的全球顶级数字媒体专业人士们接触沟通，从而帮助他们更快将创意推向市场。

跨媒体实验室曾策划和组织悉尼电影节、墨尔本国际电影节、亚洲媒体节、亚洲广播、北京文化创意产业博览会和印度FICCI-FRAMES的部分活动，先后在悉尼歌剧院、伦敦现代艺术博物馆、澳洲移动影像中心、人民大会堂和新加坡国家图书馆等地举办过。

本期访问人物Brendan Harkin是跨媒体实验室的创始人和董事。他在新媒体行业发展领域久负盛名：创办了首届亚太多媒体艺术节;曾出任首任澳洲国家信息经济部(NOIE)公众意识署总长官，并由于在该职位的出色贡献获得澳大利亚政府授予的“澳大利亚日”金质奖章。他还曾为UNCTAD联合国贸易与发展会议，欧盟数字媒体创业大赛EUROPRIX ，以及大多数澳大利亚顶级创意产业和传媒机构做过顾问；并曾作为顾问委员会成员为大量亚洲的数字媒体、文化和科技活动出谋划策。
在这个访问中，Brendan与我们分享了他对中国创意科技和文化产业的观察；以及他近期重点关注的：严肃游戏的本地化问题。

本期访问的人物是新加坡仿真与游戏协会的创始人之一，蔡奕渔博士（Fischer CAI)，他也是国际仿真和游戏联合协会的联合主席，从事仿真技术研究与开发15年之久，他对如何将游戏技术应用于娱乐之外的”严肃“领域颇有心得；针对这类模拟学习游戏的交叉性特征、在中外市场上的差异，以及游戏的多元价值，技术开发趋势等，讲述了自己的观察和认知。

蔡奕渔博士从20世纪90年代开始，与约翰霍普金斯医学院合作，开发微创心脏外科培训的虚拟现实与 仿真技术。他曾经有4个3D严肃游戏项目和动漫项目一直在新加坡科学中心展出。最近几年，他与新加坡教育部管辖下的新加坡未来学校建立了合作关系，致力于研究和开发学校教育方面的虚拟现实严肃游戏和动漫；并在中学规划和部署了以教学和第二课堂活动为总课程，以3D技术为基础的达芬奇实验室。

本期视频访问的对象是奥地利电子艺术节的组织者和协调人殷歌丽（Ingrid Fischer-Schreiber); 殷歌丽自1985年起成为自由译者和编辑，主要译介东亚哲学、未来问题、全球化、数字文化方面的专业书籍。1999年担任奥地利电子艺术节（Festival Ars Electronica）与电子艺术大奖（Prix Ars Electronica）目录数字化项目总监。自2002年起参与奥地利电子艺术节（Festival Ars Electronica）的组织工作。2005年10月至2008年4月担任Ludwig Boltzmann媒体艺术研究所协调人。

Daniel此行考察了北京、上海和香港的iPhone销售市场，实地走访了各种经销场所，记录下了他所观察到的iPhone在各地的销售和使用情况，用轻松生动的所见所感，描绘和记录了一个来自不同市场的观察者的思考与展望。你可以在这里阅读他的记录和分享。

Frank Yu 的个人经历也比较的有意思。拥有哈佛大学的公共政治硕士学位和罗格斯大学哲学和心理学的双学位。之后 作为分析师和交易员在纽约和香港从事银行业长达7年；2003年，Frank 成为了第一位微软亚洲区经理，负责家庭娱乐项目。2006年在微软研究部门工作时，他创建了首个中国微软游戏团队。2007年，离开微软之后，Frank 为PlayFirst, Spil Games, KLSI and Red Rockets 等公司担任游戏顾问工作。他非常熟悉国际游戏产业，对国内市场也有着长期的观察和了解，Frank是 SCMP, China Tech News 以及游戏开发网站 Gamasutra 的专栏作家。

在这缉视频专访中，Frank Yu谈到了自身对中国游戏应用市场的观察和思考，对其中机遇和风险的分析。多元化的职业背景和开阔的国际视野，使得他的很多观点和看法更加前瞻和普适，相信会对相关的行业人士多有启发。

顾名思义，技术和营销是数字营销硬币不可或缺的两面。如何利用新的技术手段为营销活动增加表现形式，创造展示空间；如何促进品牌和产品与新技术平台的渗透和融合，如何利用技术手段增进营销活动的可测量性和有效性；这些命题既催生了营销和公关行业的商业机会，也是从企业到营销人员需要从思维到行为方式上面对的转型挑战。

我们上周拜访的赛美特集团（Sinotechgroup)，即是在这样的背景下诞生、业务集中在为数字营销提供整合一体的技术解决方案的公司。创始人赵马修（Mathew McDougall）两年前创办了这家公司，从4个人的小团队发展到今天120多人的规模，目前公司80%的客户是4A公司，赛美特希望专注于自身在网络技术方面的优势，为蓬勃兴起的数字营销市场提供动力。

马修告诉我们，和西方市场相比，中国的社会化媒体除了有自身的平台和用户特色之外，整个行业还缺乏完整的生态系统，这既使得所有置身这个行业的公司在市场拓展时遭遇困难，但是也为人们提供了无穷的机会。他很生动得在写字板上用图示为我们解释了自己对数字生态圈的理解，从平台和内容的管理，内容创意制作，到结果测量，再到搜索引擎优化，各个节点上都需要专业化的服务和技术手段共同促进整个市场的成熟和繁荣。

在中国市场，海归派企业家和”土鳖”派企业家之间哪一方更能得到风险投资的青睐呢？宾威廉（WilliamBao Bean）表示，早期进入中国的风险投资确实青睐海归派的企业家，而现在风险投资大部分转向了本土企业家。

虽然大部分中国的风险投资不愿意将资金投入外国人创建的企业之中，但目前也有部分外国人运营的企业获得了风险投资，其中包括北京的Cmune、杭州的SRT以及戴福瑞创建的”去哪儿”等等，这是风险投资行业的一个新趋势。

而对于软银中国基金青睐哪种企业，宾威廉（William Bao Bean）表示，由于基金目前仅是关注初期的互联网创业企业，所以资金实力在100-500万美元，对于目标企业，基金审查的标准则是团队、商业创意以及执行力，寻找的是一个强大的有本土背景的团队，同时具有强大的执行力，而收益和高利润率并不是对初期创业企业的关注点。中国风险投资目前更喜欢投资本土化的”土鳖”企业家。

Benjamin在我们的采访中，主要围绕中日韩三国市场的差异，中国无线网络市场的预测，以及外国公司在中国创业等话题，分享了自己的看法和经验。

总结亚洲三大经济强国之间互联网行业的不同点，本杰明表示，日本由于3G基础构架好，所以其移动行业发展十分成熟，创造了许多成熟的移动服务，所以邻国可以从日本的3G发展上学到很多；而韩国人十分喜欢互联网，他们也拥有世界上最好的宽带网络基础构架，所以韩国总能在其他国家之前找到许多新奇的互联网商业模式。

而从成本和人才储备来说，中国相对日本韩国更适合创业。在日本韩国开一家互联网公司很难，在中国却很容易，这是因为日本韩国的互联网专业人员数量少，且成本很高，而在中国，有很多年轻的互联网专业人员可供雇佣，且成本很低，市场为创业者提供了很多反复尝试的机会。 本杰明还表示，中国市场的特性很稳定，整个国家GDP很高，但分散在巨大数量的互联网用户上；创业者可以在小额支付转账等领域找到很多新的商业模式；另外中国的互联网广告市场也还有很大开发潜力。

谈到中国3G给市场带来的机会时，本杰明表示自己对此持观望态度；他认为目前中国的3G刚开放，建立基础构架等还需要花一定时间，而中国移动全球首次运营TD-SCDMA网络在经验上肯定会遇到问题。本杰明还表示，中国目前的情况跟NTT Docomo在2001年遇到的情况一样，实际上中国很多人并不真的需要3G服务，他们更需要的是用得起的实惠移动服务。

在谈到越来越多的外国公司涌入中国创业的话题时，本杰明认为，目前由于金融危机给国外企业进入中国带来了机会，他们可以在中国融到更多的资金，但中国市场竞争激烈，本土企业占据很大优势，所以就目前的情况而言，外国公司进入这块市场的成绩并不是太理想。 同时外国公司在中国的运营，也必需要解决文化和运营本土化的问题，在商业模式上进行创新，以适应中国市场的游戏规则。

Dave一直强调小额天使投资对促进网络经济繁荣的重要作用。同时他自己近年来也身体力行，不仅为一些初创企业提供资金支持，更帮助推动他们在产品、市场及运营方面的创新。在访问中，他与我们分享了不少有益的观点：

对于一个创业计划的启动，长篇累牍的商业计划书和盈利估算也许并不是最重要的，更关键之处在于要建立起构建商业实践的清晰思路和行动，包括各种可以测量的指标和数据的获取与分析。这也是Dave一再主张的”startup Metrics“：清楚的了解用户行为和需求，并为你的产品与这些需求之间的契合度，开发出行之有效的测量、监测和管理体系来。

Dave心目中的优秀创业者，一方面要对自己的产品和商业模式充满自信，同时又要具备不断学习调整的灵活性和开放态度。而他也表示，一个项目的创始人是否让他觉得乐意与之共事，是他决定一项投资的先决条件。

天使投资人带给创业公司的不仅仅是资金，更重要的是和市场、产品相关的建议和咨询；这也许也是Dave作为一个优秀天使投资人的优势所在；他在硅谷各个领域近20年来积累的经验，对任何一个初创公司来说，都将是一笔宝贵的财富。

在和其他来访的硅谷企业家团队成员的交流过程中，不经意听他们说起Dave在硅谷的好人缘和口碑，一个例子是对于那些写信向他请教创业问题的人，无论公司大小、名气，Dave都能有信必复。也许，这位在硅谷无人不识的大人物，一直还保存着一颗小人物的探究好奇和谦卑之心。

我们利用活动间隙，采访了参与活动的中外互联网人，了解到了许多关于中日韩互联网市场的有益信息，也对中外互联网的差异和交流，有了更直观和深入的了解。我们将陆续上传相关的采访内容，本期的访问人物George Godula,既是此次活动的组织者，同时他创办的公司web2asia，主要业务既是帮助海外的公司拓展中国、日本和韩国市场，同时也为中国本土企业的融资，培训和海外发展等提供支持。

George表示，在硅谷越来越多地企业家和投资人对中国，日本和韩国市场产生了浓厚的兴趣，其中在硅谷无人不知的风投家、Foundersfund的Dave McClure的积极推动，最终促成了这次颇具规模的“极客亚洲行”。

在谈到外国互联网公司在中国市场的拓展时，George表示中国市场有自己独特的文化和运作规律，唯有适应这些环境和规则，国外的公司才能够占据一席之地。这也是他组织“极客亚洲行”的初衷，以及web2asia一直致力推动的融合。同时，在经过了东京站和北京站的活动之后，硅谷极客团显然对中国市场的高速成长和巨大潜力，对一批新兴本土互联网公司表现出来的创新和眼界，更为关注和看好。同时George还表示，中国市场的多元性，用户对互联网的理解和使用分布在不同的层级上，这实际上为这一领域的创业提供了更多的可能性。