移动互联网在未来三五年内将改变10亿人的生活。对于未来的发展趋势，俞永福建议人们遵循两条主线展开预测和展望；第一条主线是把过去十年PC互联网积累的内容和应用在手机上落地；第二条主线是围绕着手机这种终端,它有很多不同于PC的特性。这种特性会来很多巨大的创新，例如手机是有摄像头（眼睛）的，有耳朵（麦克风），有嘴巴（扬声器），手机还有它的位置，依托于这些独特功能的应用，将会给人们的生活带来巨大的改变；

在这种发展趋势中，UC对自身的定位是做移动互联网的“管道工”;俞永福介绍这样的定位是基于UC团队对移动互联网生态的总结，即三个环节加一个外部环境。三个环节分别是“端”“管”，“云”；端指的是移动终端，包括手机和各种创新的移动设备；“云”则是互联网积累的内容和应用。UC就定位自己是在中间架管子的人是管道工，我们要让用户从他喜欢的终端，快速地到达“云”端，便捷的获取资讯。

在这个访问中，出了以上的趋势预测及定位总结之外，俞永福还谈到了UC发展的经验总结，以及对年轻创业者的建议等话题。

在本期访问中，短趣网的创始人王强宇向我们介绍了网站的定位，发展现状及商业模式；同时还谈到了手机创作时代的网络版权保护问题，与运营商的关系，以及对未来移动娱乐发展趋势的预测和展望。

瞄准机构用户，以连接固网和移动应用的视频会议系统为切入点，通过技术上的不断完善持续满足用户需求。进而为未来市场环境成熟之际服务于个人市场打下坚实的基础。罗德智在这段访问视频中谈到的话题包括有：

（1）手机上的视频应用和传统通讯方式的技术区别；

（2）3Gmeeting团队现有的技术除了应用于视频会议之外，其他潜在的应用领域；

（3）目前融合了固网和手机应用的视频会议系统的用户使用情况和反馈；

（4）就整个市场而言，影响手机视频应用普及的因素何在；

（5）手机视频服务提供商面临的技术和市场挑战；

（6）未来手机视频在个人用户市场的发展趋势；

跨媒体实验室致力于：1）在中国、印度、中东、北亚和南亚的数字媒体崛起市场创建高价值的行业网络；2）并通过让当地公司直接与实验室行业网络中的全球顶级数字媒体专业人士们接触沟通，从而帮助他们更快将创意推向市场。

跨媒体实验室曾策划和组织悉尼电影节、墨尔本国际电影节、亚洲媒体节、亚洲广播、北京文化创意产业博览会和印度FICCI-FRAMES的部分活动，先后在悉尼歌剧院、伦敦现代艺术博物馆、澳洲移动影像中心、人民大会堂和新加坡国家图书馆等地举办过。

本期访问人物Brendan Harkin是跨媒体实验室的创始人和董事。他在新媒体行业发展领域久负盛名：创办了首届亚太多媒体艺术节;曾出任首任澳洲国家信息经济部(NOIE)公众意识署总长官，并由于在该职位的出色贡献获得澳大利亚政府授予的“澳大利亚日”金质奖章。他还曾为UNCTAD联合国贸易与发展会议，欧盟数字媒体创业大赛EUROPRIX ，以及大多数澳大利亚顶级创意产业和传媒机构做过顾问；并曾作为顾问委员会成员为大量亚洲的数字媒体、文化和科技活动出谋划策。
在这个访问中，Brendan与我们分享了他对中国创意科技和文化产业的观察；以及他近期重点关注的：严肃游戏的本地化问题。

关心移动娱乐的人们，对以上的话题免不了都有自己的思考和认识。本期访问的人物易峰，来自最早在中国从事手机游戏开发的团队掌上明珠。最为掌上明珠的COO和创始团队成员，易峰以掌上明珠在手机游戏市场上的经验为依托，和我们分享了他对未来手机娱乐市场的展望和期待。

截至2009年初，掌上明珠已开发并成功发行运营了超过200款手机游戏及应用产品；到目前为止，掌上明珠的手机网络游戏产品已经覆盖武侠、魔幻、历史、休闲等多个题材。以免费为基本模式，通过相关增值服务的提供创造盈利，掌上明珠为市场推出的娱乐产品，为人们展望未来移动娱乐的前景，提供了有益的参照。

作为拥有目前中国最多注册用户的无线互联网门户，3G.cn创建于2004年3月。截止目前，有超过1亿注册用户；每日登陆用户超过千万。2005年、2006年获得JAFCO ASIA（集富亚洲）、WI HARPER（美国中经合集团）及IDGVC三家国际著名风险投资公司投资。3G门户一直秉承“门户”＋“产品”的双核心战略；是中国第一个开创免费无线互联网模式的网站；公司拥有超过13个客户端软件，浏览器，手机看电视电影的播放器，阅读软件，游戏，和其他日常资讯管理软件等。

本次访问的人物便是3G门户的联合创始人、总裁张向东；毕业于北京大学信息管理系，创业前曾经是新周刊高级记者的他，反复的强调手机作为未来第一媒介的传播和商业价值。有意思的一点是，他在谈话中提及，目前的互联网和手机网络的用户中，只有20%－30%的重合，也就是说，大多数用移动互联网的人，不是普通的互联网用户；而大部分互联网用户，还没有养成使用手机网络的习惯。这种落差，无疑为未来移动互联网的商业创新提供了更加广阔的想象和实践空间。而其间，也许挑战不仅仅来自于技术和商业运营，还来自于用户以及整个社会对手机的使用和价值的重新定位和发现。

Wayne 2005年加入中经合，主要负责互联网以及移动业务投资机会的发掘。美国中经合集团是最早进入中国的国际风险投资公司之一，主要关注早期和扩张期企业的投资机会，投资的领域包括信息技术、医疗和清洁技术。中经合在北京、台北、旧金山设有分支机构，目前管理六支基金，逾4亿美元的资产。以往的投资业绩包括DivX, Focus Media, Vizio, SiRF and Commerce One等几十家在纳斯达克及世界各地资本市场上市的公司。

和信的手机客户端产品，基于2G,3G,Wifi以及Wimax等传输技术，为手机用户提供了不依赖于运营商的彩信、短信通道，将无线互联网的内容（包括邮件更新，社交网络状态、微博客消息等）推送到手机上，同时也帮助用户方便地通过手机将图片、音乐和文字上传到互联网。和信的产品采用手机用户习惯接受的短信形式，但用户并不需要向运营商支付短信服务费，而只需支付一定的流量费即可。

我们上周拜访了和信锐智位于望京科技园的办公室，和公司创始人陶建辉的交流，让我们有机会充分了解和信的技术、产品和市场，陶建辉在创办和信之前，曾在美国摩托罗拉，3Com等通讯公司工作了10多年，专门从事无线通信方面的技术研发。选择和信这样一款客户端产品切人市场，完全是基于创始人自身对有线和无线网络融合趋向的充分理解和认识。在和创始人交谈的过程中，我们也对和信产品的技术优势、市场挑战等有了进一步的认识。

据创始人介绍，目前市场上同类型的产品并不多；而和信团队对于自身产品的技术优势充满自信。技术上，基于自身的多项专利技术，和信客户端使用性能表现优异，和国外比较类似的Gravity相比，没有任何消息收发的情况下，和信客户端一个月的流量消耗在100K以内，而Gravity的流量则会达到10多兆。其次和信客户端整合了多个软件功能到同一个平台上，解决了用户管理多应用软件的繁琐，提高了信息管理和流通的效率。同时，和信也充分考虑了自身的盈利模式，除了会考虑在基本服务免费的基础上推出一些付费的增值服务之外，捆绑实时消息的广告信息也会是一个重点的方向。

当然，我们也谈到了从互联网过渡到移动网络的挑战和困难，用户的使用习惯，智能手机设备的普及之外，还有一个重要的挑战是互联网内容和应用的开放性。目前和信支持得服务包括twitter, 饭否，做啥，嘀咕，叽歪，facebook，myspace等；虽然在开放性方面，国内市场还远远落后于西方市场。但陶建辉坚信，无论有线或无线，开放是网络的大势所趋，而和信的产品和服务既是基于一个开放的网络生态，同时和信也提供了自身客户端的开放API供其他公司使用,进一步促进这种生态系统的形成和发展。

Benjamin在我们的采访中，主要围绕中日韩三国市场的差异，中国无线网络市场的预测，以及外国公司在中国创业等话题，分享了自己的看法和经验。

总结亚洲三大经济强国之间互联网行业的不同点，本杰明表示，日本由于3G基础构架好，所以其移动行业发展十分成熟，创造了许多成熟的移动服务，所以邻国可以从日本的3G发展上学到很多；而韩国人十分喜欢互联网，他们也拥有世界上最好的宽带网络基础构架，所以韩国总能在其他国家之前找到许多新奇的互联网商业模式。

而从成本和人才储备来说，中国相对日本韩国更适合创业。在日本韩国开一家互联网公司很难，在中国却很容易，这是因为日本韩国的互联网专业人员数量少，且成本很高，而在中国，有很多年轻的互联网专业人员可供雇佣，且成本很低，市场为创业者提供了很多反复尝试的机会。 本杰明还表示，中国市场的特性很稳定，整个国家GDP很高，但分散在巨大数量的互联网用户上；创业者可以在小额支付转账等领域找到很多新的商业模式；另外中国的互联网广告市场也还有很大开发潜力。

谈到中国3G给市场带来的机会时，本杰明表示自己对此持观望态度；他认为目前中国的3G刚开放，建立基础构架等还需要花一定时间，而中国移动全球首次运营TD-SCDMA网络在经验上肯定会遇到问题。本杰明还表示，中国目前的情况跟NTT Docomo在2001年遇到的情况一样，实际上中国很多人并不真的需要3G服务，他们更需要的是用得起的实惠移动服务。

在谈到越来越多的外国公司涌入中国创业的话题时，本杰明认为，目前由于金融危机给国外企业进入中国带来了机会，他们可以在中国融到更多的资金，但中国市场竞争激烈，本土企业占据很大优势，所以就目前的情况而言，外国公司进入这块市场的成绩并不是太理想。 同时外国公司在中国的运营，也必需要解决文化和运营本土化的问题，在商业模式上进行创新，以适应中国市场的游戏规则。