维宁云客厅XI：篮球赛事商业化，拥抱IP or 原创？

原标题:维宁云客厅XI:篮球赛事商业化,拥抱IP or 原创?

边线球怎么发?在未来很长时间内,都会成为困扰中国篮球的一大梦魇。受疫情影响,CBA联赛依旧停摆,奥运落选赛大概率九死无生,2020年的中国篮球,又走到了关键的分岔路口。

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让我们将目光拉回2019年9月2日的五棵松体育馆,在中国本土进行的男篮世界杯激战正酣,中国男篮面对小组中最强大的对手波兰队。面对强敌,中国队一度打出了良好的表现,领先多达10分,距胜利仅一步之遥。然而一步之遥,遥不可及,最后阶段,周琦连续出现低级的边线球发球失误,无奈进入加时,加时赛最后阶段,赵继伟再次边线球发球违例,中国队无奈与胜利失之交臂,最终,中国队错过了东京奥运会的直通车。

赛后,周琦和主帅李楠沦为众矢之的,“姚头叹琦”“怒琦不争”“楠辞琦咎”等调侃行性新编成语火爆全网。牵一发而动全身,随后中国篮坛发生剧变,篮协主席姚明宣布“为此次失利负责”,主教练李楠下课,杜锋接任成为新帅。

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几乎在中国男篮创下尴尬纪录的同时,两档篮球类综艺节目《这!就是灌篮2》和《我要打篮球》却频爆微博热搜,相关话题不断引发网友热议,算是给寒冬里的中国篮球,送来了些许慰藉和温暖。

体育+综艺的跨界联合,近两年以成蓬勃之势,《超新星全运会》《大冰小将》《来吧冠军》等多款火爆体育综艺,借此突破圈层壁垒,在收获观众好口碑的同时,市场关注度也提升显著。

《这!就是灌篮》更是开创了国产原创综艺模式出海的先河,模式版权被福克斯传媒集团重金买下,未来将在中国大陆以外的国家和地区进行模式的本土化开发。

《这!就是灌篮》的成功,给了中国体育人打开了新的思路: 除了开发承接赛事IP外,打造原创赛事,同样是一条重要出路。

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随着国家政策对体育产业的大力支持和海量资本的涌入,我国体育产业进入快速发展期, 各行业巨头纷纷抢滩体育市场,体育赛事IP成兵家必争之地。

与国内体育赛事产业相比,欧美发达地区的体育赛事产业已经相当发达,臻于完善,产值也相当可观。其赛事IP的数量多、规模大、水平高、知名度高、商业运作模式领先,产业链中各环节都已非常完善,受众人群广泛,遍及全球。

在此背景下,欧洲足球五大联赛、NBA等国际知名赛事IP仅直播版权一项收入,就相当惊人。近几年,随着在各路资本的猛攻下,国外知名赛事IP的直播版权在中国更是一路狂飚,当然,本土诸如中超、CBA等优秀赛事IP也备受青睐,同样被瓜分殆尽。

但在与国外赛事IP竞争过程中,本土赛事IP无论在数量上还是质量少都相对薄弱。

赛事IP处于体育产业链上游,具有稀缺性极强、爆发力强、生命周期长、收入稳定性强等特点,但其培育周期长、投入成本高,风险也比较大,发展起来相对不易。

近年来,在国内外优秀赛事IP被分割殆尽的情况下,以腾讯、新浪、阿里为代表的行业巨头开始深耕体育原创赛事,以篮球为例,虎扑路人王、新浪3X3黄金联赛、超级企鹅篮球名人赛等大批优质原创篮球赛事纷纷出炉,与此同时,以中小企业牵头打造的城市篮球联赛也在如火如荼展开。

由此,也引发了一系列疑问和思考。 如何打造优质的原创赛事并培育成知名的赛事IP?具体到赛事的商业化运作方面,是选择与赛事IP合作还是搞属于自己的原创赛事?二者之间,谁的获利空间更大?未来发展趋势更好?国内原创赛事方兴未艾,其商业模式要如何搭建的?

一系列问题,亟需解答。

本期维宁云客厅,我们邀请到了 国泰慧众创始人的王元昊先生,他在 打造中国本土原创篮球赛事以及与赛事IP合作方面都有着丰富的经验。

如果,您想知道上述问题的答案;

又或者,您有更多的疑问需要解答;

3月10号,维宁云客厅,我们不见不散。

王元昊 ︳ 国泰慧众创始人/CEO

3月10日晚8点

附王元昊简介

王元昊

国泰慧众

创始人/CEO

2017年,国泰慧众完成2300万的A轮融资,全力开发校园体育市场,做校园体育文化。2017年8月,国泰慧众以 5+5形式,与中国大学生体育协会签约,拿下中国大学生3x3篮球联赛10年独家运营权;打造原创体育品牌“Stronger Me”,将娱乐文化与篮球运动相结合,与优酷、天猫联手打造跨界爆款IP——《这!就是灌篮》;与天猫联合推出“篮球宝贝”、“最强球王”、“最强宣言”等线上互动活动,将“赛事+娱乐+电商”的全新运营模式进行了最大化作用;国泰慧众为赛事注入了活力,在品牌表达、内容创新、赛事传播、跨界联合等方面多点开花。